Ensimmäinen suomalainen kirja HR-tiedolla johtamisesta ja henkilöstöanalytiikasta!
Vaikka yrityksillä on enemmän dataa henkilöstöstään kuin koskaan aiemmin, HR-tiedolla johtamisen ja HR-analytiikan hyödyt on Suomessa ymmärretty vasta harvakseltaan. Liiketoimintaa ei voida enää johtaa kilpailukykyisesti pelkästään talouden lukujen tai asiakaskokemuksen analysoimisen varassa, vaan kestävän kilpailuedun lähteeksi nousevat työntekijäymmärrys ja työntekijäkokemus. Henkilöstöanalytiikka tarjoaa työkaluja molempiin.
Kirja kertoo konkreettisesti HR-tiedolla johtamisen ja henkilöstöanalytiikan hyödyistä, käyttöönotosta ja prosesseista. Ajankohtaiset ja mielenkiintoiset esimerkit yrityksistä, kuten Nokia, Musti ja Mirri sekä Terveystalo, herättävät teorian eloon. Kirjan luettuaan HR-päättäjä pystyy tunnistamaan omat ja organisaation kyvykkyydet tiedolla johtamisen ja henkilöstöanalytiikan toteuttamiseen, aloittamaan HR-analytiikkaprojektin sekä viemään sen onnistuneesti maaliin ja käytäntöön asti. Kirja nousee henkilöstöanalytiikan teknisestä toteutuksesta seuraavalle tasolle ja laajentaa näkökulman työntekijäymmärrykseen, parempaan johtamiseen ja inhimillisempään työelämään.
Henkilöstöanalytiikka on keino kehittää inhimillistä ja tietoon perustuvaa johtamista, jolla saadaan tuloksia kaikilla organisaation tasoilla.
Tämän uutuus podcast-sarjan ensimmäisessä jaksossa Jaana Saramies ja Maria Törnroos kertovat kuinka idea tietokirjalle Henkilöstöanalytiikka – mittaa, ymmärrä, menesty, syntyi. Jaksossa selviää myös kuinka tietokirjan kirjoittaminen etenee ideasta kustannussopimukseen sekä minkälaisia apukeinoja prosessiin on olemassa.
Kuuntele tämä jakso Anchorista tai Spotifysta
Tietokirjaa ei kirjoiteta itselle vaan yleisölle. Kuinka siis kirjoittaa kirja, joka palvelee haluamaansa lukijakuntaa? Tässä podcast-jaksossa Jaana ja Maria kertovat kenelle heidän tuore tietokirja soveltuu ja kuinka he selvittivät kohdeyleisön tarpeita.
Kuuntele tämä jakso Anchorista tai Spotifysta
Rakkaalla lapsella on monta nimeä, ja määritelmää. Mitä henkilöstöanalytiikka oikein tarkoittaa ja miksi se on tärkeää? Tässä jaksossa Jaana ja Maria sukeltavat henkilöstöanalytiikan määritelmäviidakkoon ja esittelevät kirjan perusteesin sekä luettelevat pitkän luettelon henkilöstöanalytiikan tuomista liiketoimintahyödyistä. Mitä ne ovat? Kuuntele, niin selviää.
Kuuntele tämä jakso Anchorista tai Spotifysta
Henkilöstöanalytiikkaan liittyy monia myyttejä, jotka hidastavat sen käyttöönottoa yrityksissä. Tässä jaksossa Jaanasta ja Mariasta kuoriutuu myytinmurtajia – mikään myytti ei ole heille liian vaikea murrettavaksi! Jos haluat oppia lisää ja päästä eroon harhaluuloistasi henkilöstöanalytiikkaa kohtaan, ota tämä jakso kuunteluun.
Kuuntele tämä jakso Anchorista tai Spotifysta
Henkilöstöanalytiikan toteuttaminen on paljon muutakin kuin analytiikkaa ja teknologiaa. Tämän ymmärtäminen avaa organisaatioille uuden maailman. Tässä jaksossa Jaana ja Maria kertovat miten valitset ensimmäisen HR-analytiikkaprojektin ja miten toteutat sen. Miten luot perustan henkilöstöanalytiikalle ja mitä osaamista tarvitset?
Kuuntele tämä jakso Anchorista tai Spotifysta
Organisaatioissa on valtavasti dataa, jota hyödyntämällä voitaisiin ratkoa liiketoiminnalle tärkeitä henkilöstöön liittyviä haasteita tai ymmärtää työntekijöitä ja heidän tekemää työtä paremmin. Mutta jotta dataa voitaisiin hyödyntää tehokkaasti ja tarkoituksenmukaisesti sitä täytyy ymmärtää. Tässä jaksossa Jaana ja Maria kertovat kuinka kasvattaa dataymmärrystä sekä miten tutkimuskysymys ja hypoteesi johdattavat vaikuttavampaan henkilöstöanalytiikkaan. Maria avaa myös analytiikan ja tutkimuksen välisiä eroja ja samankaltaisuuksia.
Kuuntele tämä jakso Anchorista tai Spotifysta
Analytiikka ei ole vain yksi menetelmä tai yksi teknologia, vaan kirjo erilaisia menetelmiä, joita voidaan toteuttaa mitä moninaisimmin teknologisin keinoin. Tässä jaksossa Jaana ja Maria kertovat kuinka hyödynnät tehokkaasti analytiikan työkalupakkia ja sovellat eri työkaluja erilaisiin liiketoiminnan haasteisiin. He haastavat myös perinteisen analytiikan porrasmallin ja esittelevät uudenlaisen, palapeliin verrattavissa olevan mallinsa.
Kuuntele tämä jakso Anchorista tai Spotifysta
Se, mikä lopulta määrittää tiedolla johtamisen ja jokaisen HR-analytiikkaprojektin onnistumisen, on se, johtaako analyysi toimintaan. Tiedolla johtaminen jää puolitiehen, jos toimintaa muuttavia tai kehittäviä päätöksiä ei pystytä tekemään – tai niitä ei saateta loppuun asti, toiminnaksi organisaation arjessa. Tässä jaksossa Jaana ja Maria juttelevat kirjansa ehkä tärkeimmästä luvusta. Kuuntele tie tuloksista toimintaan – ja mitä sen jälkeenkin pitäisi tehdä.
Kuuntele tämä jakso Anchorista tai Spotifysta
Miten henkilöstöanalytiikka tulee kehittymään – tai miten sen tulisi kehittyä – tulevaisuudessa? Tässä jaksossa Jaana ja Maria jakavat unelmansa henkilöstöanalytiikan ja HR-tiedolla johtamisen kehitysmahdollisuuksista. Kuuntele ja inspiroidu!
Kuuntele tämä jakso Anchorista tai Spotifysta
Tule mukaan henkilöstöanalytiikkafoorumiin ja pääset hyödyntämään omalla hyvinvointialueellasi tietokirjan Henkilöstöanalytiikka – Mittaa, ymmärrä, menesty oppeja käytännössä kirjoittaja Jaana Saramiehen avulla.
Mitä muuta henkilöstötiedolla johtamisen kehittämisessä tulee huomioida kuin data ja järjestelmät? Mikä on itse asiassa tärkeämpää kuin nuo? Minkä tulisi olla tavoite kaikessa tiedolla johtamisessa?
Henkilöstöanalytiikan kuvitelmat kumoon -webinaari vuosi tietokirjan julkaisun jälkeen. Opi, ovatko raportointi, analytiikka ja analysointi sama asia, ja miten perinteinen HR-järjestelmä vaikuttaa analytiikan mahdollisuuksiin.
Vaikka yrityksillä on enemmän dataa henkilöstöstään kuin koskaan aiemmin, henkilöstöanalytiikan hyödyt on Suomessa ymmärretty vasta harvakseltaan. Henkilöstöanalytiikka tarjoaa työkaluja kestävän kilpailuedun lähteeksi työntekijäymmärryksen ja työntekijäkokemuksen kehittämisen kautta.